SPEAKERS®（β）

理念に「腹落ち」がない事業責任者必見
「企業Vision/Mission」を、事業に実装させる具体戦略。〜利益を最大化させるブランディング戦略とは？〜

このような方におすすめです

• 企業ビジョンへの「社員の腹落ち」がなくて悩んでいる経営企画担当者
• 事業に「企業ビジョン」を定着させることが使命の事業責任者
• 中期経営計画策定に向けて企業ビジョンと事業の接続に悩んでいる経営企画担当者

「不確実性高まる現代、経営にはますますビジョンが必要だ。」

多くの学者や有名経営者によるこういった提言を受けて、あるいはステークホルダーへの対応として、「ひとまず」ビジョンやミッションを策定した。このような企業は多く存在しています。

実際にビジョンやミッションをしっかりと設計・開発し、適切に経営・事業運営に落とし込むことができれば、企業活動は一貫性を獲得し、企業価値向上実現に繋がります。

しかしながら、このビジョンやミッションに対する課題に悩みを抱える企業も少なくありません。

そこで今回のセミナーでは、ビジョン・ミッション開発やコンセプトメイクを数多く手がけ、その事業実装までを伴走支援するコンサルタント稲葉が、実践に活かせる考え方とハウツーを「蔵出し」して解説いたします。

ぜひご覧ください。

プログラム

講師紹介

稲葉 大智

株式会社 YRK and
ブランドコンサルティングDiv.
コンサルタント

同志社大学卒業後、アドエージェンシー、クリエイティブエージェンシーで、プロデューサー・ディレクターとして、多様なクライアントのブランディングおよびマーケティング課題解決に従事。2021年より現職。現在は、新規事業やブランドの立ち上げ・戦略設計支援、ブランドプロモーション支援といった、コンサルティング業務に従事している。クライアントが持つ創造力を最大化するファシリテーションと、生活者起点のビジネスデザインを強みに、事業・ブランディングに伴走。クライアントとともに、ビジネスの飛躍を目指す。

越野 浩平

株式会社YRK and
ブランド推進部
Marketing Teams 統括

2005年 株式会社YRK and入社。事業部、企画営業職として様々な企業のプロモーション、コンテンツマーケティング等に携わり、デジタルマーケティングを得意とする。現在は自社のインバウンドマーケティングの全体統括やインサイドセールスへのリード振り分けの交通整理を行うかたわら、企業への営業戦略のDX化に関わる企画提案、コンサルテーションを行う。